精益持续改进

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精益持续改进 2018-06-14T11:18:52+00:00

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精益持续改进

世界各地的公司,无论处于什么行业,都可以从精益持续改进的原则中受益。无论他们是采用非常正式的流程还是致力于一些结构性较低的流程,他们都可以遵循其原则并通过减少浪费的时间和资源来提高他们的底线。

这门为期两天的课程专为已完成精益流程改进先决条件课程的学习者而设计,并且可能已参与在其工作场所实施其原则。这是学习和创建致力于持续改进的工作场所文化的理想下一步。

2 Day

精益持续改进

14个PDU

个人发展股

学生将学到什么?

  • 描述精益持续改进的全部意义
  • 解释持续改进周期的概念:识别、计划、执行和审查
  • 将精益持续改进概念应用于案例研究
  • 提出持续改进的想法

课程大纲

我们将花一天的第一部分时间了解其他参与者并讨论研讨会期间将发生的事情。学生还将有机会确定他们的个人学习目标。

定义持续改进

在课程开始之前,参与者将了解持续改进的全部内容。他们还将审查预分配。

第一阶段——确定需要改进的领域

本次会议涵盖了持续改进周期的第一阶段:识别。

第二阶段——制定改进计划

本次会议涵盖了持续改进周期的第二阶段:计划。参与者还将考虑他们如何计划改善自己的工作场所。

第三阶段——实施变革

本次会议涵盖了持续改进周期的第三阶段:执行。

第四阶段——审查影响

本次会议涵盖了持续改进周期的最后阶段:审查。还将讨论可持续性措施。

试驾

在课程结束时,参与者将完成深入的案例研究,以帮助虚构的活动策划公司简化运营,为大型项目做准备。

研讨会总结

在课程结束时,学生将有机会提出问题并填写行动计划。