授权:有效授权的艺术

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授权:有效授权的艺术 2018-06-20T11:51:58+00:00

现在进行在线直播 - 由讲师指导的实时培训,全班授课和参加者参与。

有效授权的艺术

有效授权是您可以掌握的最有价值的技能之一。它可以减少您的工作量并培养员工技能。委派使为您工作的员工做好准备,以便能够处理您的职责,同时让您获得组织内的其他职业机会。

授权通常是管理者最难掌握的技能之一。但是,技能是可以学习的。这两天的研讨会将探讨授权的许多方面,包括何时授权和授权给谁。在为期两天的研讨会中,我们还将逐步完成授权流程,并学习解决问题的技巧。

2 Days

有效授权的艺术

14个PDU

个人发展股

学生将学到什么?

  • 委派如何适应他们的工作以及如何使他们更成功。
  • 委派任务的不同方式。
  • 如何使用八步流程进行有效授权。
  • 如何给出更好的指示以获得更好的授权结果。
  • 常见的委托陷阱以及如何避免它们。
  • 监控授权结果的方法
  • 提供有效反馈的技巧

课程大纲

我们将花一天的第一部分时间了解其他参与者并讨论研讨会期间将发生的事情。学生还将有机会确定他们的个人学习目标。

为什么要委托?

首先,参与者将探讨小组授权的优点和缺点。他们还将完成对委派的自我评估。

什么是委托?

接下来,参与者将了解授权的四个基本步骤和不同级别的授权。他们还将学习一些成功指南以及横向授权的含义。

预分配审查

作为预作业,参与者被要求完成一个案例研究。在本次会议期间,您将讨论答案。

选对人

本次会议将为参与者提供四种工具,以帮助他们确定选择谁来完成什么任务。

代表团会议

接下来,参与者将了解他们可以遵循的八步流程,以确保他们在委派时涵盖所有基础。

付诸实践

在本次会议中,参与者将完成案例研究和角色扮演,以应用他们迄今为止学到的知识。

给予指导

参与者将学习一些提供良好指导的方法。然后,他们将通过小组活动练习给予和接受指示。

监控委托

接下来,参与者将探索监督委托的五种方式。

实践委派

在本次会议期间,参与者将分小组完成由五个部分组成的案例研究,让他们亲身实践今天学到的技能。

提供反馈

本次会议将向参与者提供一些有关提供反馈的提示。然后,参与者将进行几个不同的案例研究以应用这些技巧。

成为优秀的委托人

最后,参与者将探索优秀委托人的特征。

研讨会总结

在一天结束时,学生将有机会提出问题并填写行动计划。