为期 5 天的领导力发展计划

为期 5 天的领导力发展计划 2020-12-13T13:12:35+00:00

概述

目标

谁该参加?

课程优势

大纲

课程日历

现在进行在线直播 - 由讲师指导的实时培训,全班授课和参加者参与。

课程大纲

迪拜的领导力发展培训课程

这门领导力发展课程以及课堂讨论和研讨会将帮助您组织各级的领导者学习如何影响、激励和激励人们与他们一起发展和改造组织。

许多领导者依靠他们的技术技能、职能知识和精力来取得成果,而没有掌握能够帮助他们充分发挥潜力的核心领导技能。当这些领导者理解基本的领导原则并将其与他们的技术和职能能力相结合时,他们就会成为能够推动组织走向未来的多方面领导者。认识到需要为当今和未来领导者的发展投资的组织更有能力实现长期增长和成功。

你会学到什么?

迪拜领导力发展计划我们的领导力发展计划是使用经过验证的设计方法和框架构建的,可帮助参与者做到以下几点:

  • 了解当今最重要的领导力主题的最佳想法和实践
  • 澄清管理和领导之间的区别
  • 确定领导优势和需要改进的领域
  • 在特定能力领域和主题中发展和实践良好的领导技能和能力
  • 通过与其他领导者的密切联系来学习“最佳实践”

谁该参加?

新的和现有的经理、团队负责人、运营经理、项目经理、项目经理、技术经理、首席官员、部门主管、人力资源经理、培训经理、主管,以及任何渴望担任领导或管理职务的人

培训方法、目标和主要好处

阿联酋迪拜领导力课程该领导力发展研讨会结合了讲座(通过 PowerPoint 演示)、评估、模拟、工具、指南和案例研究,以帮助领导者掌握每个主题领域的原则和技能。我们希望参与者利用他们的自然技能并提高他们在关键领域的能力,这将帮助他们充满信心、精力充沛和专业知识来应对当前的组织挑战。我们的专家协调员和顾问拥有广泛的经验,能够引导参与者完成自我发现过程,并促进特定应用计划的制定,从而推动结果。

课程大纲和议程

迪拜规划课程

迪拜领导力研讨会

课程将持续 5 天,每天从上午 8:30 开始,到下午 2:30* 结束,包括短暂的茶点休息和午餐休息时间。

     *对于内部课程,时间可以通过双方协议定制。

领导力与管理

  • 定义领导力
  • 权力与赋权
  • 库泽斯和波斯纳的领导力实践
  • 建立信任
  • 管理变革
  • 思维类型
  • 你的领导类型是什么?

使用影响力和说服力

  • 影响策略
  • 如何说服

建立问责制

设定目标和期望

有效授权

提供有效的反馈

激励团队

  • 动机理论

沟通策略

  • 建立积极的关系
  • 沟通障碍
  • 问问题
  • 积极倾听
  • 身体语言,暗示
  • 自信

解决冲突

  • 公开与隐藏冲突
  • 乔哈里窗
  • 冲突阶段
  • 冲突解决方式

辅导和指导

  • 关键的教练技能
  • 人际沟通技巧
  • 设定目标
  • 学习方式和原则
  • 收益/后果矩阵
  • 教练模式

管理团队绩效

  • 共享管理模式
  • TORI团队建设模式
  • 贝克哈特的团队活动
  • 团队发展阶段和塑造因素
  • 帕克的伟大球队的12个特征

绩效评估

  • 评论类型
  • 审查过程
  • 我们犯的错误
  • 制定绩效发展计划
  • 保持性能
  • 处理性能问题

颁发证书

完成此培训计划后,每位参加者都将获得价值 35 个专业发展单元 (PDU) 的 PMI 认可证书。

课程日历

日期

课程

周日至周四

21 - 25

FEB

课程类别: 领导力发展与管理课程

地点: Dubai

周日至周四

28 - 1

三月至四月

课程类别: 领导力发展与管理课程

地点: Dubai

周日至周四

20 - 24

JUN

课程类别: 领导力发展与管理课程

地点: Dubai

周日至周四

12 - 16

SEP

课程类别: 领导力发展与管理课程

地点: Dubai

周日至周四

21 - 25

NOV

课程类别: 领导力发展与管理课程

地点: Dubai

发展领袖能力
课程

培养你的领导能力
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波士顿管理公司,迪拜知识村。
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