绩效管理 |管理员工绩效

/绩效管理 |管理员工绩效
绩效管理 |管理员工绩效 2018-08-01T15:37:02+00:00

现在进行在线直播 - 由讲师指导的实时培训,全班授课和参加者参与。

管理员工绩效

激励某人成为最好的人并非易事。您如何管理以获得最佳性能?你如何创造一个激励环境,鼓励人们超越自己的最佳状态?这个为期两天的研讨会将帮助您向参与者传授一些实现这些任务的方法。

2 Day

绩效管理

14个PDU

个人发展股

学生将学到什么?

  • 目标设定在绩效管理中的作用。
  • 帮助您的员工设定和实现目标的工具。
  • 一个三阶段模型,可帮助您为员工的最佳表现做好准备,激发他们的内在动力,并评估他们的技能。/fusion_li_item]
  • 激励工具和技巧

课程大纲

我们将花一天的第一部分时间了解其他参与者并讨论研讨会期间将发生的事情。

共享管理模式

首先,参与者将了解将成为本课程重点的三阶段模型。参与者还将了解如何让员工成为自己的内部经理。

设定目标

接下来,参与者将使用目标设定工具为研讨会设定一些目标。然后,他们将学习如何在绩效管理过程中使用该工具。

第一阶段(准备)

在本次课程中,参与者将探索如何通过辅导和培训让员工做好准备,超越他们的最佳状态。我们还将讨论为工作选择合适的人选和制定标准。

第二阶段(激活)

参与者将了解激活阶段的全部内容。他们还将学习如何将员工转变为自我激励者。

第三阶段,A 部分(持续评估)

评估是绩效管理的关键组成部分。本次会议将着眼于正在进行的评估,特别是建设性的反馈。

第三阶段,B 部分(正式评估)

接下来,参与者将了解正式的评估类型,包括绩效评估

研讨会总结

在一天结束时,学生将有机会提出问题并填写行动计划。