迪拜实用项目管理培训班 2020-12-21T08:22:02+00:00

实战项目管理培训

您知道如何在现实生活中管理项目吗?实际动手培训会有帮助吗?

本课程将做到这一点!

迪拜实用项目管理培训

为什么要进行实用的项目管理?

如今,几乎每个人都在承担小项目的任务,尽管这些项目在性质上看起来很小而且很常规,但它们仍然很重要,整个组织都感受到了它们的影响。

解决方案是将这些任务视为项目,并按照项目经理管理项目的方式进行管理。这个实用的项目管理培训课程以实用和有趣的方式介绍了项目管理的关键概念。

它会引导您完成从项目首次启动或请求到如何规划、执行、 被监控,然后最后交付并关闭。

然而,这个定制的实用项目管理培训课程的特别之处在于它是为那些发现自己在培训期间通过模拟案例研究和小组工作等活动获得更好结果的人设计的。

基本的 知识和应用/实践知识齐头并进,因此本课程不仅会介绍项目管理概念和工具,还会帮助您应用简单的技术和经过验证的 项目管理中的方法 已被数百万人使用 项目经理 世界各地。您会确信自己可以掌控下一个重大任务并取得成功。加入我们即将在迪拜举行的实用项目管理培训。

35个PDU

5 Days

主要优势和目标

通过本实用项目管理培训,您将能够:

  • 通过实际示例了解项目管理如何为您工作

  • 学习和理解项目和运营之间的区别

  • 学习项目经理的关键技能

  • 培养项目规划和执行技能

  • 学习和应用项目管理技术来定义、计划和控制项目

  • 了解如何监控和控制您的项目以取得成功

  • 制定依赖于您的团队的切合实际的项目时间表

  • 计划利益相关者的沟通和参与

  • 通过领导艺术学习项目管理技能

学习项目管理

实践培训

项目管理不仅适用于项目经理:您需要了解的 4 项技能本课程由讲师指导的简短讲座组成,然后是实践动手小组研讨会和练习,以练习所涵盖的概念。因此,期待学生的大量参与。

立即咨询!

课程大纲和议程

这个实用的项目管理培训课程将持续 5 天,每天从上午 8:30 开始到下午 2:30* 结束,包括短暂的茶点休息时间、祈祷时间和午餐时间。 *对于内部课程,时间可以通过双方协议定制。

迪拜的实用项目管理培训。

组织中的项目

  • 什么是项目管理?
  • 什么是项目?
  • 项目对比操作——异同
  • 项目管理的价值以及您如何适应
  • 为什么项目会失败?什么是项目成功?
  • 策略, 投资组合, 程式 & 项目——理解这些常用术语

项目组织和您

  • 典型的项目角色和职责
  • 项目经理的角色——这是你吗?
  • 每位项目经理的关键技能——您具备这些技能吗?

启动项目

  • 了解您的任务是什么(制定项目章程)
  • 确保您拥有合适的团队以及工具、数据和权限
  • 确定谁需要参与(谁是你的利益相关者?)
  • 分析您的利益相关者以及他们如何影响您的项目
  • 准备和进行项目启动会议

小组工作坊 – 参加者将分组编写项目章程,规划项目团队要求,并识别和分析项目利益相关者

规划您的项目范围、时间表和预算

  • 使用通用的需求收集技术确定您的项目需求,以及您的利益相关者和管理层的需求
  • 制定您的最终项目范围
  • 使用工作分解结构 (WBS) 确定项目范围的关键组成部分(可交付成果)
  • 了解准备有效项目进度表的分步方法
  • 估计您的项目需要多长时间才能完成
  • 估算交付项目所需的预算和现金支出
  • 将项目的工作分配给您的团队

小组工作坊 – 参加者将分组工作,在此实用的项目管理培训中制定项目 WBS、进度和预算。

制定您的项目沟通、质量和风险计划

  • 制定您的项目沟通计划
  • 为您的项目确定所需的质量活动并为其规划
  • 识别和识别可能影响项目绩效的潜在风险
  • 分析风险并制定风险应对策略和缓解计划
  • 制定应急计划并估算所需的应急基金(缓冲)

小组工作坊 – 参加者将分组合作制定沟通计划、质量计划并识别项目风险

实施您的项目

  • 召开实施启动会议
  • 制定项目可交付成果验收计划
  • 实施您的 QA/QC 计划
  • 使用实际进度和成本数据跟进和更新项目
  • 管理项目风险、问题和应急储备
  • 分析绩效并为进度和预算生成预测
  • 创建项目进度报告并召开有效的项目审查会议

小组工作坊 – 参加者将分组工作,通过项目管理游戏模拟项目实施。每个小组的项目都将面临风险情景,他们将被要求做出反应并使他们的项目重回正轨。

关闭项目

  • 验证已完成的项目范围并接受已完成的可交付成果
  • 了解什么是打击(障碍)列表
  • 实施项目交接活动
  • 释放项目人员
  • 执行项目行政收尾活动
  • 关闭项目文档
  • 完成合同和发票
  • 捕获和记录经验教训

小组工作坊 – 实践项目管理培训的参与者将分组工作,准备一份关于他们项目的最终报告,并将其提交给其他参与者

颁发证书

完成此培训计划后,每位参加者都将获得价值 35 个专业发展单元的 PMI 认可证书(PDU的)。

课程日历

日期

课程

周日至周四

31 - 4

一月至二月

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周日至周四

7 - 11

MAR

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周日至周四

13 - 17

JUN

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周日至周四

25 - 29

JUL

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周日至周四

29 - 2

八月至九月

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周日至周四

3 - 7

OCT

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周日至周四

7 - 11

NOV

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

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