项目管理基础

项目管理基础 2020-12-13T13:31:10+00:00

概述

目标

格式

课程大纲

课程授予

课程日历

现在进行在线直播 - 由讲师指导的实时培训,全班授课和参加者参与。

课程大纲

阿联酋阿布扎比迪拜项目管理培训课程基础

项目管理基础培训——迪拜和波士顿的课程

这个基本面 项目管理培训课程 将为代表们提供项目管理领域的简要概述。它涵盖了基本的项目管理概念,包括项目管理定义、项目和项目管理生命周期、组织类型以及项目干系人是谁。它还涵盖了十个知识领域中的五个,足够详细,让参与者能够在他们的工作场所使用它们来规划他们的项目,包括 整合、范围、时间, 成本和利益相关者 管理.

本课程涵盖 5 个过程组:启动、计划、执行、监控和结束。

本课程本质上是介绍性的,可以很好地介绍跨职能 组织 在进行完整的 hg0088平台注册 考试准备课程之前。

所有学生都将获得定制的课程材料。

相关视频 – 如何规划您的项目?

课程目标

阿联酋迪拜项目管理基础课程本项目管理基础课程将:

  • 向代表介绍项目管理中的流程
  • 教代表如何使用常见的项目管理工具和技术
  • 提供一个机会来了解一个项目的范围 专案经理的职责——对高级管理人员有用。

课程形式

课程以 PowerPoint 演示文稿的形式呈现,由讲师解释,同时通过实际项目模拟研讨会和主题讨论让学生参与进来。活动挂图将用于展示关键点。学生将以小组形式进行模拟项目,以实践他们刚刚掌握的概念 学到了.

课程大纲和议程

课程将持续 2 天,每天从上午 8:30 开始,到下午 2:30* 结束,包括短暂的茶点休息时间、祈祷时间和午休时间。 *对于内部课程,时间可以通过双方协议定制。

项目管理和大局

  • 定义什么是项目——什么不是
  • 了解项目、项目群、投资组合以及它们与组织战略的关系
  • 定义项目管理和项目生命周期
  • 组织结构的类型——职能型、项目化型、弱型、平衡型和强型矩阵
  • 识别、分析和吸引项目利益相关者

项目整合管理

  • 编写项目章程——目的、内容
  • 制定项目管理计划
  • 执行过程
  • 监控过程
  • 使用集成变更控制
  • 变更请求
  • 纠正和预防措施

规划项目

  • 收集项目要求
  • 规划和定义整个项目范围
  • 创建 WBS – 范围分解、工作包、WBS 字典
  • 识别项目活动
  • 估算活动持续时间和资源
  • 类似的
  • 自下而上
  • 参数
  • 三点估计
  • 制定项目进度表
  • 网络图 (PDM)
  • 依赖关系
  • 估算项目成本
  • 活动费用
  • 项目预算
  • 现金流分析

监控项目

  • 了解范围蠕变,镀金
  • 控制项目进度
  • 崩溃
  • 快速追踪
  • 控制项目成本
  • 挣值分析
  • 沟通项目绩效

结束项目

  • 行政关闭程序
  • 更新组织过程资产
  • 记录经验教训
在迪拜进行 PM 基础知识培训

颁发证书

完成此培训计划后,参加者将分别获得奖励 PMI 认可 价值 14 个专业发展单元 (PDU) 的证书,用于申请和参加 PMP 专业认证考试所需的时间。

课程日历

日期

课程

周三至周四

10 - 11

FEB

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周四至周五

11 - 12

MAR

课程类别: 项目管理课程

地点: 在线直播(美国马萨诸塞州波士顿)

周三至周四

17 - 18

MAR

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周三至周四

26- 27

MAY

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周三至周四

30 - 1

六月至七月

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周三至周四

4 - 5

AUG

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周三至周四

8 - 9

SEP

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周三至周四

13 - 14

OCT

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周三至周四

17 - 18

NOV

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

周三至周四

22 - 23

DEC

课程类别: 项目管理课程

地点: Dubai

项目管理基础

项目管理世界的简要概述。  
下载 PM 基础小册子并获取有关课程的完整详细信息。
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波士顿管理公司,迪拜知识村。
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