项目规划:您需要知道的一切

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项目规划:您需要知道的一切 2019-12-11T16:38:20+00:00

现在进行在线直播 - 由讲师指导的实时培训,全班授课和参加者参与。

项目规划(项目管理计划)

项目管理不再仅适用于价值数十万美元的大型项目。小型项目可以从项目管理工具中受益。工作说明书、工作和资源分解结构以及项目计划文件可以帮助您在预算内、按时完成这个小项目。该研讨会不适合那些希望获得项目经理认证的人,而是适合那些不时在工作中完成项目的人。

在本课程中,我们将获得使用最常见的项目管理规划工具的经验,并将从工作说明书到工作和资源分解、调度完整地规划一个案例研究项目,并最终完成一个完整的项目规划工作表。您的小项目将比以往任何时候都更成功!

2 Day

项目计划

14个PDU

个人发展股

学生将学到什么?

  • 了解项目的含义
  • 区分项目章程和工作说明书 (SOW)
  • 使用 SOW 开始项目规划
  • 创建工作分解结构以确定完成小项目所需的任务
  • 根据项目任务和资源创建项目计划
  • 创建资源分解结构以确定完成小项目所需的特定资源
  • 完成项目规划工作表作为项目完成的试金石

课程大纲

我们将花一天的第一部分时间了解其他参与者并讨论研讨会期间将发生的事情。学生还将有机会确定他们的个人学习目标。

项目管理基础

本课程让学生了解项目生命周期,这是任何项目的常见因素,无论大小。本节还考虑了项目经理的定义以及项目经理的角色和技能。

开始项目规划

在本次会议中,学生有机会从案例研究中制定项目章程,还将为创建商业菜园创建工作说明书 (SOW)。

工作分解结构

在这里,学生将了解工作分解结构 (WBS)。他们将使用商业菜园 SOW 为该项目创建所有必要任务的 WBW。

准备基本时间表

本课程着眼于创建基本时间表以及如何使用该技能使用先前开发的 WBS 为商业花园项目制定时间表。

资源分解结构

资源分解结构 (RBS) 是本次会议的重点。学生将利用他们在课程早期获得的技能为商业花园项目创建 RBS。

项目规划工作表

最后一节课让您的学生使用 SOW、WBS、RBS 和时间表中的信息来创建项目规划工作表。

研讨会总结

在课程结束时,学生将有机会提出问题并填写行动计划。