质量管理基础培训课程

质量管理基础培训课程 2020-12-13T17:26:12+00:00

概述

质量策划

质量保证
质量控制

课程日历

现在进行在线直播 - 由讲师指导的实时培训,全班授课和参加者参与。

课程大纲

精益流程改进:在迪拜以更少的课程交付更多

这是我们根据现有的质量最佳实践开发的定制研讨会 管理.它主要是动手操作,实用,并允许与会者在课堂上以小组或个人的努力模拟通用质量工具的使用。它涵盖以下主题:
控制图培训, 帕累托, 六个西格玛, 质量保证, 质量控制

质量管理简介

迪拜质量管理要点简化培训课程

  • 什么是质量?
  • 什么是质量管理?和它有什么关系 风险 Management?
  • 描述五个关键的改进概念
  • 质量管理先驱
  • 常见的质量管理术语
  • PDCA 循环及其与项目和运营的关系
  • 区分质量策划、质量保证和质量控制

质量规划

  • 质量如何规划?什么时候?由谁?
  • 我们应该在质量活动上花多少钱?
  • 常用工具 规划:
    • 基准测试
    • 成本效益分析
    • 质量成本——边际分析
  • 流程改进计划
    • 6 Sigma 的概念以及如何使用它来纠正问题
    • 分析流程图
    • vControl 图表 – 公差和控制限制
    • v 开发因果图
    • 使用帕累托图
    • 什么是“实验设计”?
    • 散点图,相关性

质量保证

  • 使用常见的质量保证工具
    • 亲和图
    • 过程 决定 程序图表 (PDPC)
    • 相互关系图
    • 树状图
    • 优先矩阵

质量控制

  • 使用常见的质量控制工具
    • 预防和检查
    • 抽样和概率
    • 属性抽样和变量抽样
    • 特殊原因和随机原因
    • 公差和控制限

课程日历

日期

课程